6. Döntési folyamat

Alkalmazható módszerek;

• SWOT analízis (SWOT Analysis)
• Inventív probléma megoldás (Theory of Inventive Problem Solving - TRIZ)
• Kritikus út módszer (CPM or Activity-based network)
• Ok-okozati összefüggés vizsgálat (Cause and Effect Analysis – Fishbone/Ishikawa)
• Problémafa (Relavance trees)
• Problémák megoldási kör (Problem-Solving Cycle)

figyelembe venni

• Projekt értékelés (Project evaluation)
• Üzleti Kiválóság Modell (Business Excellence Model)
• EFQM Kiválóság modell
• Mérföldkő diagram (Milestone charts)
• Mérföldkő monitoring (Milestone monitoring- progress/slip charts)
• Kockázat elemzési mátrix (Risk Assesment Matrix)
• Költségelemzés az ötlettől a kivonásig (Total or whole life costing)

egyszemélyes/többszemélyes döntési folyamat

Alkalmazható módszerek;

• Üzleti Kiválóság Modell (Business Excellence Model)
• EFQM Kiválóság modell
• Malcolm Baldrige Minőségdíj
• Kompetencia térkép (Competence Map)
• Problémák megoldási kör (Problem-Solving Cycle)

  döntésbe bevont személyek: végzettségük, készségek, képességek, kompetenciák, tapasztalatok

Alkalmazható módszerek;

• Kompetencia térkép (Competence Map)
• Csapatépítés (Teambuilding)
• Üzleti folyamatok ujjászervezése (Business Process Re-engineering - BPR)
• Üzleti Kiválóság Modell (Business Excellence Model)
• Malcolm Baldrige Minőségdíj

figyelembe venni

• Problémák megoldási kör (Problem-Solving Cycle)
• Inventív probléma megoldás (Theory of Inventive Problem Solving - TRIZ)

 

új alkalmazottak kiválasztására hivatott technikák, 1

• az on-line „fejvadászat”,
• a továbbképzés,
• a videó-konferencia,
• a tréning,
• az intranet,
• a kutatói mobilitás támogatása

Alkalmazható módszerek;

• Kompetencia térkép (Competence Map)
• Csapatépítés (Teambuilding)

figyelembe venni

• Üzleti Kiválóság Modell (Business Excellence Model)
• Kockázat elemzési mátrix (Risk Assesment Matrix) 
   

a kiválasztás folyamata: egyfordulós/többfordulós, kiválasztás eszközei

Alkalmazható módszerek;

• Kompetencia térkép (Competence Map)
• Kreativitás (Creativity)
• Csapatépítés (Teambuilding)
• Üzleti Kiválóság Modell (Business Excellence Model)

figyelembe venni

• Folyamatábra (Flow charts)  

Alkotóképesség fejlesztés (creativity development) -képzés, továbbképzés, átképzés

Alkalmazható módszerek;

• Ötletbőrze, fantáziaserkentő csoportmódszer (Brainstorming)
• Üzleti Kiválóság Modell (Business Excellence Model)
• EFQM Kiválóság modell
• Malcolm Baldrige Minőségdíj

figyelembe venni

• Kiegyensúlyozott stratégiai mutatószám rendszer (The Balanced Scorecard)
• Kompetencia térkép (Competence Map)
• Csapatépítés (Teambuilding)
• Kreativitás (Creativity)  

létszámleépítés

Alkalmazható módszerek;

• Kockázat elemzési mátrix (Risk Assesment Matrix)

Hivatkozások;

1. Hagyományos eljárások például a jelöltek meghallgatása és versenyvizsgája. Modern eljárások az intelligenciavizsgálat és a pszichológiai teszt. Olykor bármelyikük sikeres lehet, de Parkinson [1964] arra hívja fel a figyelmet, hogy egyik sem garantálja a sikert (i. m. 41-58. oldal).