English version 
AIM eLearning
Belépő kapu az AIM eLearning alkalmazásba>>>>>> (csak klaszter tagok számára)
Előszó
Ha valaki elfogadja azt az alaptételt, hogy a képességek jelentik a szervezetek közötti verseny elsődleges alapját, akkor a versenyelőny fejlesztésére és erősítésére irányuló erőfeszítéseknek képesség-alapúaknak kell lenniük. Ily módon az átalakításnak elsődlegesen a képességek fejlesztésére és fokozására kell összpontosulnia
Koncepcionális szempontból a képességek úgy tekinthetők, hogy – mint összetevőkből - emberekből, folyamatból, szervezetből és technológiából állnak.
Noha életünket alapvetően meghatározza a tudás, a tanuláshoz való viszonyunk, a legtöbb cégvezető csak akkor fordít rá figyelmet, ha már nem tudja megkerülni a problémát. (pl. legjobb szakember távozása a cégtől, halál, kilépés, stb.)
A tudásmenedzsment értékes információk teremtését, tárolását és megosztását támogatja a szervezeten belül, úgy hogy a kellő információt a kellő időben el lehessen érni. A tudásnak ez a négy formája állandó kölcsönhatásban van egymással a szervezeten belül. Ahhoz, hogy maximális üzleti teljesítményt lehessen elérni, szükség van mind a négy fajta tudás menedzselésére.
Az Alkalmazott Innováció Menedzsment Módszertan (AIM) eLearning alkalmazás.
Az alkalmazás célja az Innostrada klaszter belső tudástranszfer folyamatainak elősegítése, az egy-egy klaszter tag birtokában lévő alkalmazott tudás belső megosztása, azaz a szervezeti tudás leképezése.
A folyamatosan finomított fejlesztés során egy olyan tudásbázisról van szó, amely az Innostrada klaszter és a klaszter tagok számára versenyelőnyt biztosít a korszerű menedzsment megoldások alaklmazását nélkülöző versenytársakhoz képest.
Az AIM felépítése.
Két fő fejezet
- Az innováció folyamata
- A gyakorlati beválás tapasztalatain alapuló megoldások
Az első fejezet általános ismereteket nyújt magáról az "innováció menedzsment" témakörről, helyéről és szerepéről.
A második fejezet lépésről lépésre követi az alkalmazott menedzsment módszereket, amelyek egy cég/vállalkozás innovatívvá alakításához illetve működtetéséhez szükségesek.
5 fő menedzsment területet (Innostrada Pentagon) ölel át;
- Stratégia
- Belső eljárások
- Szervezeti felépítés
- Kapcsolati háló/hálózati együttműködés - kllaboráció
- Tanulási mechanizmusok/tudástranszfer
Minden blokkot követően önteszt kérdések segítenek tisztázni, hogy az olvasó kellően megismerte és megértette az anyagot.
A kibontott témák rendszerint tartalmazzák a célt, némi háttér információt/előismeretet és esettanulmányt, amelyben lépésről lépésre leírásra kerül a hogyan, azaz hogy mit és hogyan célszerű tenni annak érdekében, hogy a kívánt cél elérhető legyen.
Számos kép, grafika és video segíti az anyag árnyaltabb értelmezését, amelyek megtekintéséhez folyamatos online kapcsolat szükséges.
Az AIM eLearning alkalmazás a Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola CooSpace SCORM platformján került megosztásra, s kízárólag a klaszter tagjai számára elérhető, módosítható és bővíthető, az Innostrada Klaszter belső szervezeti tudásának tárháza.
Az AIM eLearning nem csak a klaszter tagok tudástérképét reprezentálja, hanem az Innostrada Klaszter egyik legmagasabb hozzáadott értékű vagyona.
Belépő kapu az AIM eLearning alkalmazásba>>>>>> (csak klaszter tagok számára)