Köszöntő

Régi bölcsesség - bár manapság sokan hajlamosak elfelejtkezni róla - hogy nem csak pénz teremthet pénzt, hanem a tudás is.

 

 A tudás a valódi értékteremtés forrása. 

Természetesen senki sem birtokolja az egyetemleges tudást, mindenki csupán néhány speciális szakmai területen lehet kíváló, illetve a saját tudásának "tőkésítéséhez" még számos járulékos elem szükséges

 

Az INNOSTRADA Klaszter csoport ezt az utat járja, azaz a legkülönbözőbb speciális szakmai tudást birtokló szereplőket integrálja az együttműködés egy magasabb szintjét jelentő klaszter hálózatba, illetve az abból megszülető virtuális vállalatba.
 

Több megfogalmazás is létezik arra, hogy mi is az a klaszter? Álljon itt a sajátunk (röviden)

A klaszter a vállalatok, cégek, intézmények olyan csoportja, amelyek a piaci térnyerésért, a megrendelések elnyeréséért együtt, összehangoltan, szervezetten és profin lép fel.
 
 
Európának többé nem szabad megelégednie azzal, hogy csupán egy egységesült piac legyen. Stratégiai területté kell válnia egy olyan új Európai iparpolitika mentén, amely a tudásalapú gazdaságon alapszik.
 
Európa több mint kétezer klasztere képes erre, és az új Európai iparpolitika legfontosabb szereplőjévé is fognak válni.
 
Több jele is van ennek:
 
Vannak klaszterek, amelyek területi alapon szerveződnek, öko-rendszerekké válnak, amelyekben a versenyképes kompetenciák egy meghatározott iparági területen koncentrálódnak, és amelyekben a Triple Helix univerzum (egyetemek, kutató intézetek, vállalkozások) különböző szereplői közötti alkotó/teremtő interakciók születhetnek meg. Ezek a térségi klaszterek egyre nagyobb mértékben válnak a globalizálódó világ regionális kulcsszereplőivé, és saját dinamizmusukból táplálkozva nyernek újabb és újabb területeket.
 
Más klaszterek igazi "virtuális vállalattá" növik ki magukat, amelyek a teljes értékláncot magukba foglalják. Menedzsmentjük a stratégiai gondolkodás és monitoring segítségével képessé válik valódi integrátori szerep betöltésére, elősegítve az olyan üzleti klaszterek kiteljesedését, amelyek többnyire KKV-k összefogását jelentik, és az együttes akcióikkal Európa "lándzsahegyeikként" jelenhetnek meg a világpiacon. Ezek az "erő klaszterek" válnak Európa kereskedelmi előretolt bástyájává a világ más részein.
 
Ugyanakkor ezen feltörekvő "világ-klasszis" klaszterek valószínűleg a fenti két klaszter típus harmonikus kombinációjaként fognak igazán tért nyerni.
 
François-Xavier Level
President, Europa InterCluster
 

Vajon sikeres lehet-e egy kooperáción alapuló stratégia egy versengő világban?

A kooperáció legösszetettebb és ugyanakkor legígéretesebb területe az, amikor az együttműködés egy-egy üzleti megbízás elnyeréséért - a piaci rés feltárásától az ajánlat kidolgozásán keresztül a megbízás elnyeréséig - történik.

Az Innostrada Klaszter olyan cégek/vállalkozások/szervezetek csatlakozását várja, akik/amelyek rendelkeznek a kooperáció itt leírt képességével! Ez a különleges versenyelőnyünk alapja!

Legenda születik - A TUDÁS TŐKÉSÍTÉSÉNEK útját járjuk! 

Tudta Ön hogy miközben a fejlett gazdaságban az innováció vált a versenyképesség legfontosabb tényezőjévé, a hazai vállalkozások többsége még mindig "Velorexen" üldögél! Csodálkozik, ha nem képes megtartani piaci pozícióját?
 
 
 

 

Az 5.Generációs innovációs folyamatokat alkalmazó  Innovációs Szolgáltatók tudják a megoldást arra, hogy egy elmaradott térségnek esélye legyen bekapcsolódni a globális gazdasági folyamatokba, hogy bármely cég/vállalkozás hogyan fejlessze és használja ki belső erőforrásait, és ezáltal tartósan megteremtse versenyelőnyét, egzisztenciális és jóléti alapjait.

Az innovációs szolgáltatók arra koncentrálnak, hogy speciális szolgáltatásokat (konzultációk, technológia validitás és licencelés, stratégiai tervezés, marketing kutatás stb.) végeznek a kkv-k számára (nem kizárva a nagyvállalati kört sem), vagy projekt szerződéseiket koordinálják a nagyobb megbízásokkal rendelkező kutató-fejlesztő vállalkozások(RTD) felé.