English version 
Innovációs audit
Versenyképes cég = Innovatív cég
"Új gazdasági rend van születőben" - amelyben a kkv-k életben maradásának egyetlen esélye = innovatív céggé kell alakulni!
 |
|
Tudta Ön, hogy egyre több magyar cég/társaság ma képtelen arra, hogy gyorsan és eredményesen alkalmazkodjék a piacaikon bekövetkezett változásokhoz?
Bizony a többségük változatlanul a hagyományos innovációs és technológia-stratégiákat követik!
Ők erőforrásaikat továbbra is saját technológia-készletük fejlesztésére összpontosítják, vagyis arra, hogy többnyire egyedi, minél inkább a maguk speciális igényeire szabott technológiákat állítsanak elő. A versenyképesség fokozásához ugyanis ma már nem elég az sem, ha a saját kutatás-fejlesztés céljai között csupán a termékfejlesztést, a marketing javítást vagy a termelésszervezést fejlesztik.
"Otthoni munka" - "Önfoglalkoztatás" - "Családi vállalkozás" - mások mellett mind olyan fogalom, amelyek a vállalkozás/gazdaság/gazdálkodás értékteremtő láncolatába illeszkedve nem nélkülözhetik az alapos átgondolást, a tervszerűséget és azt, hogy művelője tisztába kerüljön a mit, mikor, hogyan kérdésekkel.
A legtöbb hazai mikro, kis- és közepes vállalkozás gazdasági teljesítményének alapproblémája az innovációs potenciál fejletlensége, a gyenge kereslet és a diffúzió, a tudásáramlás és a hálózati kooperáció elégtelen szintje, az alacsony hatékonyság és a szegényes információáramlás. - Ön kivételes helyzetben van, ha az említett problémák nem feszítik.
| Ma a hazai vállalkozások többsége azzal a szinte megoldhatatlannak tűnő problémával találkozik, hogy fokozatosan ellehetetlenültek a pénzügyi feltételei, a piac bizonytalansága miatt növekszik kiszolgáltatott helyzete, illetve hiányoznak a fejlődéshez szükséges információk, és a szakképzett munkaerő is. |
Nem lehet vigasz az Ön számára az sem, hogy amikor a statisztikai adatok szerint a termék-innovátor cégek 52,8%-a jelent meg a piacon is újnak számító termékkel, addig az újnak minősülő termékek viszont csak az árbevételük 11,9%-át tették ki.
Mindezek ellenére mégiscsak van egy jó hírünk, miszerint potenciálisan a „hátrányos” helyzetű mikro~ és kisvállalkozások vannak a legjobb helyzetben ahhoz, hogy sikerrel megbirkózzanak a kihívásokkal.
Ők ugyanis még nyitottak a változásokra - vagy hogy árnyaltabban fogalmazzunk - megfelelően motiváltak az átalakulásra, és ezeket viszonylag a legkisebb veszteséggel képesek megvalósítani.
A megoldás, a kulcs = az innovációs potenciál fejlesztése!
A fejlett országokban a termelékenység növekedése ma már döntően a kutatás és az innováció valamilyen formájának köszönhető. A változtatás, a megújulás létfontosságúvá vált a vállalatok versenyképességének növelésében, az exportképesség javításában, a szolgáltatások színvonalának emelésében egyaránt. Tudta Ön hogy a nemzetközi szinten vezető technológiát, vagy csúcstechnológiát alkalmazók közel háromnegyede növekvő forgalmat ér el, míg az átlag alatti technológiát alkalmazók esetében ez az arány csak 33%.
A jövőjét latolgatva Önnek tudnia kell, hogy fejlesztéseinek megtervezésekor már az sem elegendő, ha csupán a vevők igényeiből indul ki (vagyis jórészt „adaptív innovációk”-at valósít meg). Ez ugyan rövidtávon még eredményes is lehet, de az eredeti innovációkhoz bizony szüksége lenne a vevők igényeinek alakítására, formálására, az „előre menekülés” stratégiájának alkalmazására, a ma még képtelenségnek tűnő dolgok „kitalálása, bevezetésére” is.
A nem egyszerűen járható út a teljes innovációs lánc (kutatás + fejlesztés + innováció) megvalósítása/követése;
- új ismeretek szerzése,
- új eljárások, termékek kifejlesztése,
- hozzáadott érték növelése.
Amit mi kínálni tudunk az az Innováció 5. Generációs Modellén alapuló cég/vállalkozás működtetésének módszere!
A megszerzett ismeretek birtokában Ön képes lesz a versenyképes fejlesztési stratégiák - taktikák innovációs összefüggéseinek megértésére, műszaki - gazdasági megalapozására, megtervezésére és megvalósítására, és iránymutatást kap saját cége/vállalkozása innovációs folyamatainak átgondolásához, annak jobb megértéséhez.
Az Innovációs Audit - eBook alkalmazás!
|
Tisztában vagyunk azzal, hogy minden vállalkozás más, mások az adottságai, a környezete.
Annak érdekében, hogy Ön azt kézben tudja tartani, először megfelelően be kell azonosítani a saját innovációs kompetenciáit.
Az 5. generációs innovációs modell alapján fejlesztett Innovációs Audit eBook, ( elemzés + értékelés ) éppen ezért először a cég/vállalkozás egyéni sajátosságokból indul ki, értékeli, majd fogalmazza meg a most már testre szabott ajánlásokat.
|
Az Innovációs Audit eBook alkalmazás segítségével először tehát Ön szisztematikusan átvilágíthatja saját cégét/vállalkozását, majd válaszai alapján azonosításra kerülnek a cég/szervezet innovációs kompetenciái, - és ezzel párhuzamosan megállapításra kerülnek a hiányosságok is, - végül egy komplex értékelésben kellő részletességgel kapja meg a szükséges/javaslolt teendőket. - (Az Innovációs Audit eBook maga is egy sajátos innovatív megoldás, ami az "aktív dokumentum" technológiáját alkalmazza - azaz a kérdésekre adott válaszoktól függően generálódik le az értékelés szövege !)
Az Innovációs Audit eBook alkalmazás segítségével Ön képes lesz definiálni a fejlődését hosszú távon meghatározó a szervezet vezetésére és működési területére egyaránt kiható világos és megvalósítható innovációs stratégiáját. Ön képes lesz áttekinteni azt, hogy hol és hogyan kell hozzáigazítani a vállalat erőforrásait annak változó környezetéhez, főleg piacaihoz, vásárlóihoz vagy ügyfeleihez.
Az Innováció 5. Generációs Modelljének kulcskompetencia területei;
