A szerző egy átlag vállalkozó számára talán még kevésbé ismeret perspektívából, a gazdasági folyamatokat az emberek motivációi, személyiségbeli tulajdonságai alapján, a társadalmi elvárásokat, fogyasztói igényeket és még ki tudja mi minden más, az emberi viselkedést meghatározó tényezőket vizsgáló pszichológus szemszögéből közelíti meg a klaszter szervezés folyamatát. Miért klaszterbe?- kérdezi a tanulmány első részében, és a klaszterek hazai PR cikkei alapján figyelemre méltó következtetéseket von le.
A gondolatsort a klaszter sikeres működtetésének gazdaságpszichológia feltételeivel folytatva azt vizsgálva, hogy elsősorban humán erőforrás szempontjából mi is kell ahhoz, hogy egy klaszter sikeres legyen, miért is van az, hogy egyesek klasztert alapítanak, és mindent megtesznek azért, hogy az működjön, míg mások ilyen viselkedést még csak meg sem kísérelnek.
Tanulmánya nem csak arra mutat rá, hogy milyen jellegzetes személyiség jegyeket magán viselő lehet/legyen a klasztert építő kulcsfontosságú személy - a klaszter menedzser -, hanem a pszichológia eszközeivel meg is világítja ennek jelentőségét.
A valóság sikeresebb felismerése, és lezser viszonyulás hozzá, amely alatt többek között azt érti, hogy az önmegvalósítók gyorsan és nagy biztonsággal tudják megkülönböztetni az igazat a hazugságtól, az embereket legtöbbször helyesen ítélik meg. A jövőbeli történéseket pontosabban és gyorsabban tudják előrelátni, mert a meglévő információk elemzésébe nem visznek bele sem félelmeket, sem szorongást, sem a saját óhajaikat és reményeiket. Nem ragaszkodnak görcsösen a már ismert dolgokhoz, könnyen változtatnak a helyzetükön. Lehetnek kellemesen rendetlenek, szimpatikusan pontatlanok. |
A tanulmány második részének fő tanulsága – legalábbis a szinopszist készítő szerint – az lehetne, hogy miután a klaszter magas színtű partnerségi, együttműködési viszonyokat feltételez, a klasztert építőknek figyelembe kell vennie a klaszter tag jelöltek hozzáállását, nyitottságát, motiváltságát is, és a lehetséges tagjelöltek közül ki kell mazsolázni azokat, akikkel valóban jó együttműködő csapatot lehet formálni. Nincs semmi baj a többiekkel, csak velük nem lehet együtt alkotni.
És hogy melyek ezek a személyes tulajdonságok? Erre ad választ a tanulmány.
*********
A "Klaszter bevezetésének gazdaságpszichológiai feltételei" tanulmány értéke 64,-eFt, amelyet kedvezményes ajánlatunk értelmében most 9.500,-Ft+ÁFA összegért megvásárolhat.
Kiemelt kedvezmény ajánlatunkban azonban a konferencia tanulmányanyagait most egy csomagban is megvásárolhatja, így a mindösszesen 187.000,-Ft.+ÁFA értékű tanulmányokhoz most árának 10%-ért, azaz 18.700,-Ft+ÁFA összegért juthat hozzá.
A konferencián előadott tanulmányok, és értékük;
-
Klaszter ágazati versenykritériumok. (Hajdú Bálint, Menüpont Pályázati Tanácsadó Iroda Bt.) = 50,-eFt.
-
Klaszter fejlesztési koncepció és cselekvési ütemterv (Tóth Ferenc, TOTTICO Innovációs Kft.) = 35,-eFt. =
-
Klaszter menedzsment felelősségek, irányítási rendszerek, tapasztalatok Gulyásné Váradi Ágnes, TQMI Észak-Alföld Kft) =38,-eFt .
-
Klaszter bevezetésének gazdaságpszichológiai feltételei - (Lovász Ferenc Sándor, ASIO Személyzeti és Gazdaságpszichológiai Tanácsadó Iroda) = 64,-eFt