Kritikus út módszer

Miért és hogyan, hol és mire használják az adott eljárást, elméletet?

A rendezett hálódiagram nyújtja az alapot az időtervek elkészítéséhez.

Hogyan működik?

A hálótervezés során rendre meghatározzuk a projekt tevékenységeit, ezeket hálóban szemléltetjük, majd meghatározzuk hálóba felvett egyes tevékenységek elvégzésének időszükségletét, majd az egész feladatkomplexum végrehajtásának időtartamát. A tevékenységsorok hálódiagrambeli láncolatának időszükségleteit elemezve meghatározzuk a kritikus utat, illetve a nemkritikus úton fekvő tevékenységek időtartalékait.

Mik a módszer erősségei és gyengeségei?

Erősségek:

• a projektet alkotó tevékenységekre összpontosít
• azonosítja a szükséges kapcsolatokat a tevékenységek között
• minden egyes tevékenység becsült időtartamát ábrázolja
• kiszámolja a leggazdaságosabb megvalósítási módot

Gyengeségek:

• sok tevékenység esetén bonyolult az alkalmazása

Mik a megvalósítás lépései?

1. Minden egyes tevékenység azonosítása (tevékenységek egyszerű listája)
2. A tevékenységek közötti sorrend felállítása, a logikai – kapcsolat meghatározása (tevékenységek belső kapcsolatának azonosítása és vizuális megjelenítése)
3. A tevékenységek időtartamának meghatározása
   1. legkorábbi kezdés (ES)
   2. legkorábbi befejezés (EF)
   3. legkésőbbi kezdés (LS)
   4. legkésőbbi befejezés (LF)
4. A kritikus ">út meghatározása

Kritikus út: a hálóterv legkisebb tartalékidővel rendelkező útvonala vagy tevékenységlánca. Mindig megkülönböztetett jelöléssel emeljük ki a terv többi – nem kritikus, úgynevezett laza – útvonalai közül.

Egy példa leírása

Kritikus út (Critical Path Method- CPM)

Események legkorábbi bekövetkezési időpontja: az őt követő tevékenységek lehetséges legkorábbi kezdési időpontja.

Események legkésőbbi bekövetkezési időpontja: az őt megelőző tevékenységek legkésőbbi befejezési időpontjai.

A záró eseménynél (optimális esetben) a legkorábbi bekövetkezés és a legkésőbbi bekövetkezés időpontja azonos.