English version 
ISO-9001/2001 Minőségirányítás
Komplett ISO-9001/2001 Minőségirányítási rendszer
 |
Nézze meg, hogy mi mindent tartalmaz egy felépített ISO Minőségirányítási rendszer, a maga teljes kiépítettségében, komplex mivoltában. Érintse meg, ízlelje és szagolja meg! Nézze meg egy építőipari virtuális kisvállalkozás teljes rendszerét a maga nyers, célorientált és eredményes mivoltában. |
A mikro és kisvállalkozások zöme ma Magyarországon folyamatosan veszítenek versenyelőnyükből.
A magyar vállalkozók többsége - és itt elsősorban a kezdő, vagy néhány éves múltra visszatekintő cégekre gondolok - kényszervállalkozóként nincs abban a helyzetben, hogy felkészülve lenne a korszerű vállalatirányítási tudást és eszközparkot felsorakoztató viszonylagos tőkeerővel rendelkező új versenytársaival szemben.
|
Még azok a cégek is, akik aránylag sikeresen vették az első buktatókat, és sikeresen kihasítottak magunknak némi piacot kénytelenek szembesülni az EU nyitás miatt szabadon beáramló külföldi cégek térnyerésével, ahogy piaci pozíciójukat fokozatosan elvesztik.
Ez tény, és számolnunk is kell vele, még ha korábban nem is ismertük be, és mindenféle „objektív” okokra hivatkozva az önigazolás keserű útját járva merengtünk a környezetünk érthetetlen voltát szemlélve.
|
Tény, hogy a kiéleződő gazdasági versenyben a vállalkozások fejlődése, de még csak fennmaradása sem képzelhető el megfelelő eszközök (ütőképes „fegyverek) nélkül.
E tényt persze kétségbe vonhatják a „jó öreg szakik” kincstári optimizmusa, vagy a történelmi múltra visszatekintő cégekre, vállalkozásokra való hivatkozás, de ha alaposabban megvizsgáljuk a működésüket, őszintén be kell vallanunk, hogy árnyaltabb a kép. A mai cégek, vállalkozások többsége ugyanis viszonylag új vállalkozás, új nevek, messziről jött sikercégek és fokozatosan, vagy hirtelen piacot vesztő helyi vállalkozásokat láthatunk.
Látnunk kell azt is, hogy azon kevés „nagy nevek” is csak akkor képesek fennmaradni, ha folyamatosan megújulnak, átalakulnak. Lássuk be, hogy „Ez” a cég már nem „Az” a cég, és a néven kívül gyakran nem csak a tulajdonosok, hanem a munkavállalók, a technológia és a munkamódszerek is már mások.
|
Gyorsan meggazdagodott „guruk” tűnnek fel, majd tűnnek le, saját példájukkal hirdetve a bennfentes kapcsolataikon alapuló sikeresség tünékeny voltát, és azt a tényt, hogy ezek az egyszeri utak igazából nem járhatóak mindenki számára, illetve hosszú távon sem kifizetődőek.
|
Ma, némi túlzással fejvesztett kapkodás jellemzi a kisvállalkozók világát.
A kezdő vállalkozások erényei a bátorság, mértékletesség, és takarékosság csak a kezdeti alaptőke, amelyet azonban később ki kell egészítsen a professzionális cégvezetés, a korszerű piaci menedzsment eszközök alkalmazása, a korszerű vállalatirányítási eszközök alkalmazása, a minőségirányítás.
Hogy hogyan lehet évről évre megduplázni a bevételt? Hogyan válhat egy néhány milliós bevételt kiizzadó családi vállalkozásból több milliárdos profitot termelő üzleti vállalkozás?
Nem lehetetlen vágyálom ez, és noha a kezdeti lépések megtétele nehéz, de a döntés, a jó elhatározás meghozása után következetes hozzáállással bárki számára lehetséges.
|
Mára már közhellyé váló követelmény, hogy az Európai Unió tagállamaiban csak azok a termékek kerülhetnek forgalomba, melyek gyártása megfelel az egységes minőségirányítási elveknek.
|
Még egy állami, vagy más EUs projektekre sem lehet pályázni, ha a pályázó cégnek nincs ISO 9001 szabvány követelményeit kielégítő rendszere! És Európai Uniós projekt, minden EU-s pályázaton megnyert pénz is, melyre közbeszerzést kell kiírni. Tehát, ha egy szomszéd vállalkozás Eu-s pályázati pénzből szeretne új raktárt építeni, erre ön is csak akkor jelentkezhet eredménnyel, ha van ISO 9001 minőségirányítási rendszere!
De beszéljünk őszintén a minőségirányítási rendszerről, a magyarországi tapasztalatokról!
A minőségirányítási rendszerek magyarországi térnyerésére is jó magyar szokás szerint rányomta bélyegét több sajátos torzulás.
|
Egyik oldalról ott vannak a kis cégek, vállalkozások, amelyeknek jól rosszul, de mégiscsak kialakult ügyfélkörük, beváltnak tekintett működési tapasztalataik vannak. A minőségirányítási tanúsítvány megszerzését csupán piacszerzési eszköznek tekintve gyakran találkoznak azzal a dilemmával, hogy szűkös erőforrásaikat miért is fecsérelnék egy olyan dolog megvásárlására, amelynek haszna, hozadéka oly bizonytalan, mint a „kutya vacsorája”. Nem ismerik, nem értik, és főleg nem is hallanak sok jót felőle.
|
És ha mégis rászánják magukat a rendszer kiépítésére, azt leginkább kompakt, és főleg olcsónak tekinthető egységcsomagok adaptálásával, bevezetésével teszik. Csak legyen meg az a fránya papír, lógjon ott a falon, ha már az kell, hogy egy megrendelést elnyerjek!
És a rendszer lényege, maguk a korszerű eljárások csupán nyűgös, felesleges és terhelő adminisztrációs követelményekké silányulnak a családi vállalkozás legfiatalabb „hozzáértő” tagjának nyakán.
Valljuk be, hogy egy meg nem értett, és rosszul adaptált, vagy rosszul alkalmazott rendszer nem válthatja be a hozzáfűzött reményeket!
És mi van az árral?
Ki az az”őrült” vállalkozó, aki ma súlyos milliókat lenne hajlandó kifizetni azért, amit nem lát, nem foghat meg, nem szagolhat meg, és nem is érti a hasznosságát?
A tanácsadó cégek - ha jó munkát akarnak letenni asz asztalra, a legtöbbe kerülő, legdrágább erőforrással kell elvégezniük ezt a munkát, és ez persze nem más, mint az élő erő, a tanácsadó munkája, illetve a hozzá tartozó magas színvonalú szakmai tudás. Lehet ezt olcsóbban elvégezni? Hát persze hogy nem, vagy legalábbis nem jól, így itt is érvényes az a mondás; minőségi, gyors, olcsó – de egyszerre csak kettő párosítható. Mégis van megoldás ennek a dilemmának a feloldására, és ezt kínáljuk most Önnek.
A megoldás, a fokozatos felépítés, az eljárások lépésről lépésre kiépítésének taktikája!
|
Nézze meg, hogy mi mindent tartalmaz egy felépített ISO Minőségirányítási rendszer, a maga teljes kiépítettségében, komplex mivoltában. Érintse meg, ízlelje és szagolja meg! Nézze meg egy építőipari virtuális kisvállalkozás teljes rendszerét a maga nyers, célorientált és eredményes mivoltában. |
Kezdje ezt meg fillérekért, egy hétvégi családi vacsora költségéért! Egy közel 1.2 millió forintos munka eredményébe tekinthet bele most mindössze ..16eFt. összegért, közel 200 oldal tömény szakmai anyag mindössze ennyiért.
Persze most mondhatják, hogy őrült vagyok? Ugyan dehogy. Ez nem filmtrükk, amelyet azért vetek be, hogy némi kis zsebpénzt facsarjak ki az Önök megtévesztése árán, és valami összehordott zagyvaságot sózzak magukra.
100% visszafizetési garancia
Hogy bizonyítsam Önök felé mennyire komolyan gondolom a jövőbeni sikeres kapcsolatunkat, erre a szakmai anyagra egy hónapra 100% visszafizetési garanciát vállalok. Ha azt gondolja, hogy a megvásárlott anyag nem éri meg a pénzt, vagy akár a leghalványabb mértékben is azt érzi, hogy nem azt kapta amit ígértem, Önnek mindössze annyit kell tennie, hogy a vásárlástól számított egy hónapon belül egy emailt küld nekem, és én szó nélkül visszafizetem a teljes vételárat.
|
Hogy miért teszem ezt?
Mert az a célom, hogy Ön is ráérezzen a minőségirányítási rendszer valódi mivoltára. Legyen tisztában azzal, hogy a belső folyamatai hogyan kapcsolódnak össze egységes rendszerré, lássa meg, hogy milyen lehetőségeket rejt az Ön vállalkozásának továbbfejlesztésében.
|
És teszem ezt azért, mert amennyiben már átlátja az értelmét, akkor felkínálom önnek a következő lépést. És még ez is a fokozatosság jegyében Önnek fillérekbe fog kerülni.
Előszö nézzen bele egy komplett ISO 9001/2001 Minőségirányítási rendszerbe az ISO 9001 eBook segítségével!
A következő lépés a minőségirányítási rendszer módszertani segédanyag.
Ez egy olyan speciális útmutató, amelynek a segítségével Ön is képes lesz a minőségirányítás egy-egy részterületének, az eljárásoknak kidolgozására, a saját cégének megfelelő átgondolására és kiépítésére. Ez a módszertani útmutató végigvezeti Önt a teljes minőségirányítási rendszer minden területén, így akár a teljes rendszert saját maga is kiépítheti.
Tisztában vagyunk vele, hogy ez nem egy könnyű szakmai folyamat, és valójában nem is várjuk el Öntől, hogy saját maga alkossa meg a teljes minőségirányítási rendszerét. De miért is kellene hogy ezt tegye itt rögtön az elején? Miért is kellene felforgatnia az egész vállalkozását, telerakva oly sok új eljárással, hogy a végén már másra sem tud gondolni, hogy ez az egész csak nyűg a nyakán.
|
Alakítsa ki lépésről lépésre, dolgozza ki és adaptálja először a könnyebben bevezethető eljárásokat, majd az eredmények, a hatékonyabb működés láttán lépjen tovább a következő elemre. Próbálja ki, és ha nem felel meg, a módszertani segédlet ajánlásait és az ön saját tapasztalatait ötvözve dolgozza át újra, míg el nem éri azt a szintet, hogy már megfeleljen a céljainak. Egy-egy eljárás bevezetése máris hasznot hozhat magának, a feleslegesség érzete nélkül. Nincs két egyforma cég, amelynek ugyanarra lenne szüksége!
|
És még mindig lesz Önnek további választási lehetősége, ha ugyanis a cége erőteljesebb növekedésnek indul, és mégis szüksége van egyéni tanácsadó igénybe vételére, bármikor dönthet arról, hogy felveszi velünk a kapcsolatot és felgyorsítja a kiépítés folyamatát. De micsoda különbség van abban, hogy nem a messziről jött idegen okoskodásával, hanem a saját jól megfontolt és előkészített elképzeléseit kell formába önteni.
Végül pedig amikor Ön sikeresen kiépítette a rendszerét, kipróbálta a gyakorlatban, már csak egy konzultációra lesz szüksége, némi szakmai finomításokra, amelyek ahhoz lesznek szükségesek, hogy rendszere az tanusítás követelményének is megfeleljen.
Akkora a rendszere már megmutatta előnyeit, kitermelte a konzultáció és az auditálás költségeit, és bízvást vághat bele abba, hogy Ön is felsorakozzon a tanusított minőségirányítási rendszerrel rendelkezők közé.
De micsoda különbség lesz abban, hogy ez a rendszer valóban az Ön igényeinek megfelelően épült fel, micsoda előnyt ad Önnek, hogy a rendszer Önt szolgálja, és nem csak egy nyűg a nyakában. És hagy súgjam meg Önnek, minden cég, akármilyen gondossággal is építette fel a saját rendszerét, a működtetés tapasztalatai alapján úgyis változtatni fog rajta a következő évben.
|
Magyarországon 2000-ben bevezetett új ISO 9001:2000-es szabvány már a teljes körű minőségirányítást helyezi előtérbe. Tehát nem csak a termelési, szolgáltatási, hanem az ehhez kapcsolódó egyéb támogató folyamatok is a központilag meghatározott minőségirányítási elvek szerint működnek.
|
A minőségirányítási rendszer olyan eszköz, melyet megfelelően használva vállalkozását sikeresebbé, hatékonyabbá tudja tenni. A rendszer a szabványok irányelveit figyelembe véve, a cég sajátos működési rendjét követve működik jól.
A minőségirányítási tanúsítvány megléte pedig ma már a piac egyre szélesebb körében tekinthető úgynevezett: „belépőnek”.