Szolgáltatásaink

Innováció menedzsment tanácsadás

Maga az innováció nem más, mint új ötletek kidolgozása, új megoldások feltárása, ezek megvalósíthatóságának, gazdaságosságának és piacképességének elemzése, majd az a megvalósítási folyamat, amikor az elmélet valósággá transzformálódik.

Lényegét tekintve az innováció a kreativitásból (ahogyan az ötletek születnek) és a tudásból (azon ismeretek összessége, amelynek már birtokában vagyunk) és a tanulásból (azon ismeretek, amelyeket elsajátítunk) kiinduló többfázisú alkotó folyamat, és a cégek szervezeti, működési, és termékportfolió területeit egyaránt magába foglalja.

A cégeknek életciklusuknak megfelelően tehát olyan menedzsment feladatokat kell ellátniuk, amelyek meghaladhatják erőforrásaikat.

Használják a mi időnket és tudásunkat! >>>>>>>>

Alkamazott Innováció Menedzsment Módszertan (AIM)

Tapasztalatunk szerint a vállalkozások sikeressége a ma elterjed megítélésnél lényegesen inkább köszönhető a nem-technikai jellegű innovációk szerepének. A kívánatos technikai-műszaki innovációk ugyanis csak akkor lehetnek sikeresek, ha a szükséges szervezeti, vezetési, menedzsment stb. piaci innovációkat is bevezetik az érintett vállalkozások.

Az innováció-orientált cégeknek versenyképességük megőrzése és fejlesztése érdekében alapvetően meg kell tehát újítaniuk szemléletüket és azokat a módszereiket, amelyekkel innovációs tevékenységüket és technológiai vagyonukat menedzselik. A fentiek értelmében tehát a szervezetfejlesztés elsődlegességét és fontosságát hangsúlyozzuk.

Az AIM - Alkalmazott Innováció-menedzsment Módszertan célja összegyűjteni és a laikusok számára is érthető formában magyarázni azokat az elméleteket és gyakorlati módszereket, amelyek közvetve vagy közvetlenül elősegítik a kis és középvállalkozások számára rendszerszerűen működő, minőség- és innováció menedzsment komplex, vagy akár csak részeiben történő alkalmazását. 

Ugorjon fejest a korszerű menedzsment rejtelmeibe>>>>>>>>

Alkalmazott Innováció-menedzsment Módszertan (AIM) releváns eljárások, módszerek

Az egyes elemzési és döntés-előkészítési eljárások, elméletek, módszerek értelmezése során lehetőség szerint törekedtünk az azonos feldolgozási metodika alkalmazására. A feldolgozás során minden esetben az alábbi kérdéscsoportok egymást követő áttekintését végeztük el:

1. Miért és hogyan, hol és mire használják az adott eljárást, elméletet?
2. Hogyan működik?
3. Mik a módszer erősségei és gyengeségei?
4. Mik a megvalósítás lépései?
5. Lehetőség szerint egy szemléletes példa ismertetése
6. További információk elérési helyének összegyűjtése

Ugorjon fejest a korszerű menedzsment rejtelmeibe>>>>>>>>

Innovációs audit

A legtöbb hazai mikro, kis- és közepes vállalkozás gazdasági teljesítményének alapproblémája az innovációs potenciál fejletlensége, a gyenge kereslet és a diffúzió, a tudásáramlás és a hálózati kooperáció elégtelen szintje, az alacsony hatékonyság és a szegényes információáramlás. Ön kivételes helyzetben van, ha az említett problémák nem feszítik.

Tisztában vagyunk azzal, hogy minden vállalkozás más, mások az adottságai, a környezete. Annak érdekében, hogy Ön azt kézben tudja tartani, először megfelelően be kell azonosítani az innovációs folyamatait.

Az általunk készített Innovációs Audit eBook, az ahhoz kapcsolódó elemzés, majd értékelés éppen ezért először az egyéni sajátosságokból indul ki, veszi figyelembe, értékeli ki, és fogalmazza meg a most már testre szabott ajánlásokat.

Az Innovációs audit bővebben>>>>

Innovációs Sztráda

Ingyenes online szakmai periodika, amely segítségével rendszeresen tájékoztatjuk az innováció témakörébe tartozó hírekről, eseményekről, szakmai anyagokról, az  Innostrada Kompetencia Klaszter aktuális tevékenységéről, üzleti lehetőségeiről. Rovatok, hazai hírek, nemzetközi hírek, konzorciumi együttműködő pályázati programok, partner keresés, képzések, legjobb példák (best practice), tudástranszfer aktualitások.

Feliratkozás az online szakmai periodikára>>>>

Operatív program 1 - Bekapcsolódás az innovációs tudás transzfer folyamatokba

Operatív program 2 - A klaszter tagok motiváltságának, együttműködésének fejlesztése

Operatív program 3 - Innovatív szolgáltatások „kliens közeli” biztosításának megvalósítása